ダイヤモンド・オンラインで、KDDIの広告運用インハウス化7年の取り組みに関する記事が掲載されました
「ダイヤモンド・オンライン」にて、KDDI株式会社のデジタルマーケティング内製化（インハウス化）に関する記事が掲載されました。Supershipが7年にわたり伴走支援してきた取り組みを紹介する内容です。
かつてKDDIは、携帯電話サービスのデジタルマーケティング業務を全て外部に委託していました。記事では、社内に知見やノウハウを蓄積するためインハウス化へかじを切った経緯を、KDDI ビジネスグロース事業本部 ビジネスマーケティング本部長の馬場 剛史 氏が語っています。
Supershipからは、執行役員 広告プロダクト事業領域 事業部長 兼 データソリューション事業領域 事業部長の髙橋 陽輔と、ビジネスコンサルティング事業領域 事業部長 兼 アドオペレーション統括の種木 将之が登場しました。データ基盤の構築から運用ノウハウの移転、デジタル人材の研修制度の設計まで、伴走支援で何を実現してきたのかをお話ししています。
社員個人のスキルスコアやチーム全体のエンゲージメントスコアの向上、広告データの一元管理による効果の可視化など、7年間の取り組みがもたらした変化にも触れています。
また記事後半では、この実績を踏まえてSupershipが大手企業向けに正式提供を開始した、広告運用インハウス化の伴走支援サービスについてもご紹介しています。
記事は以下よりご覧いただけます。ぜひご一読ください。
KDDIが挑んだ「デジタルマーケティング内製化」7年の軌跡！人材育成とコスト削減を実現した組織改革の全貌／ダイヤモンド・オンライン（2026年9月29日タイアップ広告掲載）
Supershipは今後も、顧客企業のマーケティング力が社内に根付くまで寄り添う伴走支援を通じて、企業の事業成長に貢献してまいります。
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